中小企业创新的现状（中小企业创新）

今天给各位分享中小企业创新的知识，其中也会对中小企业创新的现状进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、如何促进中小企业管理创新
• 2、中小企业创新都包括哪些内容？
• 3、中小企业融资的创新方式有哪些？
• 4、如何提高中小企业的创新能力
• 5、中小企业，如何创新？

如何促进中小企业管理创新

随着我国改革开放的不断深入，以及市场化程度的不断提高，我国中小企业得到了迅猛发展， 成为国家经济建设的一支重要力量。但由于中小企业存在的一些先天不足，如企业规模小，抗风险能力差；只顾眼前利益，缺乏长远的战略眼光；技术落后，产品附加值低；管理水平低下，管理制度不健全等，再加上近年来国际能源价格上涨，劳动力成本不断提高，人民币汇率的持续升值，我国中小企业的生存空间被大大压缩，面临更多新的压力和挑战。在这种新形势下， 我国中小企业要想成功突围，在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须图变求新，把管理模式创新作为企业第二次创业的动力和源泉。

正睿企业管理研究所所长金涛老师说：所有企业的管理模式不同，每个企业的管理模式均需量身定做，无法复制与模仿。因此，积极研究我国中小企业管理模式创新所面临的问题和挑战，实现管理转型升级，对促进中小企业管理水平的提高，增强中小企业的核心竞争力，具有十分重要的现实意义。

第一，改善管理模式。在中小企业中，要适当改变家族式的管理模式 ，作为企业创始人和家族企业元老有必要学习现代公司的管理体制，从自身革新管理，同时要适当的放权，从企业内部基层招贤纳士，也可以引入职业经理人，并要积极寻求社会闲散资金和人脉，增强企业的活力和实力，可以达成更多的合作。

第二，改善人力资源的管理。首先要加强企业从业人员的思想文化素质抓起，要主动学习新的生产技能和管理经验，完善自身的知识结构，作为市场营销人员。企业应该多给他们做些市场营销、财务管理的培训；同时要改善晋升制度，遵循优胜劣汰法则选拔和重用优秀人才，作为管理者还要加强自身工作的透明度 ，以积极的态度接受公众评判。

第三，加强企业文化建设。中小企业的企业文化是在自己的发展过程中所形成的整体形象、产品的品牌，以及员工的价值观念、道德伦理观、企业精神等自己独特的企业文化。首先要提炼自己独特的企业文化，即树立企业的核心价值观念，并与企业员工沟通和宣传，让员工理解本企业的文化，怎样做才符合企业文化的要求，这样在潜移默化中形成约定俗成的 “规矩”，并把这个“规矩”形成文字落实到纸上，再回到员工当中形成制度。同时要求员工广泛参与，不断推进文化建设的深入。逐渐培育员工的团队精神，增强企业的凝聚力，使企业文化建设走上 “全民参与”与 “ 全民互动”的良性发展轨道。

第四，目标规划科学合理。作为中小型企业同样要有社会责任感，规划未来目标一定要符合科学的可持续发展观，从企业实际出发，以市场经济发展为参考，以企业全员能力为基调实事求是的做中长期规划。内容来源：

金涛老师曾说：企业最核心的竞争力就是自我改变的能力。中小企业在我国国民经济的各个方面发挥着越来越重要的作用，但在其生存和发展中也存在很多瓶颈，中小企业要想取得一定的比较优势，必须在所处的价值链中进行管理创新，打造独特的创新能力，进而形成企业的核心竞争力。

中小企业创新都包括哪些内容？

创新不仅仅局限在科技这一范畴，更多的是指其经济上、社会上的含义，创新成功与否需要通过市场的验证，每一个创新都影响着人们的消费行为、生活方式和思想观念。

创新的范围很广，小到可以是一个产品、一个服务、一项政策或制度、一个流程或者其中一个环节的改进。大到可以产生一个新的企业，如时下广泛谈论的企业再造，可以改变一个行业，影响一个国家和地区，中国的改革开放就是最典型的创新，在这个大创新下包括特区建设、股份制、联产承包责任制等诸多具体的创新内容。

创新是管理的一部分，要搞清两者的关系首先要搞清管理的概念，何为管理?通俗地说，管理就是制定企业的使命并组织、激励人们去实现它，制定使命是企业家的任务，组织、激励人员则属于领导力范畴，所以说管理=企业家精神+领导力，而企业家精神的本质就是创新。只有创新，才能把原本不是资源的变成资源，或者通过重新配置资源来提高资源的产出、增加资源所创造的价值。

创新是可以学习的，学习创新首先要从识别变化并从中找到商机开始。有一点必须非常明确，学习不是死读书，也不是简单地上上课。学是学习别人和自己的经验，习是要操作

，是要不断地实践。

不要把创新看得太神秘。创新说穿了也很简单，无非是看两头，一头是需求，一头是资源，需求提出了创新的标准，资源包括方方面面。比如知识、能力、资金、材料，人才、合作伙伴等，管理上的流程、激励政策和评估手段等也是一种知识。这其中充满了无限的创新可能，创新就是探寻、尝试如何把外界需求和你能找到的资源搭配在一起。你只要做就是了。做错了改就是了。

既然欲望是创新的原动力，那么如果欲望能够保持长久，必定是关注外在的价值，这个价值是个人终其一生。企业倾其所有也不能解决的一个大课题，这个价值是超越个人和企业之上。是企业为之生存的社会需要。

中小企业融资的创新方式有哪些？

中小企业融资的创新方式：买方贷款；项目开发贷款；个人委托贷款；无形资产担保贷款；综合授信；信用担保贷款；出口创汇贷款；票据贴现融资；金融租赁；自然人担保贷款；异地联合协作贷款；典当融资。

【法律依据】

《中华人民共和国中小企业促进法》第十八条

国家健全多层次资本市场体系，多渠道推动股权融资，发展并规范债券市场，促进中小企业利用多种方式直接融资。

第十九条

国家完善担保融资制度，支持金融机构为中小企业提供以应收账款、知识产权、存货、机器设备等为担保品的担保融资。

如何提高中小企业的创新能力

想要更好的提高中小企业的创新能力，必须要抓住企业发展的目标，围绕目标，发挥自己的能力，才能达到更理想的创新能力提升。

中小企业，如何创新？

中小企业创新，建议你这样试试看：

树立创新意识，营造创新文化。小企业在经营过程中存在很多官僚主义，本本主义。我们要想创新，就要鼓励员工来制定公司制度，鼓励员工将业务流程优化总结。对公司有贡献的人才奖励，积极学习新文化。 

持续不断的学习，在业务中找到商机。鼓励员工创业经营，高效率工作，多些休息时间。发现新商机，可以鼓励以项目小组的形式去实践。由老板决定变成老板支持，相信大家的力量一定大于高层领导的决策。

协同和融合，做优一件事情。中小企业受到自身规模限制，需要能够借力，借用社会资源来共同发展。特别是对于企业来讲，对中小企业服务当中既有机遇也有很多可以作为的地方，要加强与中小企业的融合。

关于中小企业创新和中小企业创新的现状的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。